Larson&Holz – возможность создать свой прибыльный бизнес по партнерской программе

Бизнес >> 09.02.2020, 16:11

Сегодня мы рассмотрим одно довольно заманчивое предложение от брокерской компании Larson&Holz. Поговорим о франшизе и партнёрской программе, одним из направлений которой она является. Не секрет, что многие люди не могут открыть собственный бизнес по одной простой причине. Это обыкновенная боязнь. Кто-то боится открыть своё дело и потерять деньги. Кто-то просто боится перемен. Да и не каждый знает, что представляет собой бизнес по франшизе. В настоящее время достаточно много компаний, которые предоставляют своим клиентам данную услугу. И мы должны понимать, что условия предоставления франшизы у каждого разные. Но выбирая подходящее предложение, клиент должен выбрать именно такую франшизу, риск которой будет минимальным. Ну а доходность по франшизе должна быть максимальной. Сотрудничая с компанией Larson&Holz, клиент находится от собственного бизнеса всего в пяти шагах. Кроме этого франшиза от компании Larson&Holz подразумевает открытие собственного дилингового центра. Да, это настоящий бизнес. На первом шаге, заинтересованное лицо, а в данном случае клиент компании, выбирает ближайший к нему офис. Посетив офис, менеджер компании Ларсон Хольц разъясняет все условия франшизы. Сюда входит срок окупаемости франшизы, будущий риск работы с франшизой. И кроме этого, компания поддерживает новый стартап. Это наиболее важный момент. Ведь каждый знает, чего стоит создание собственного бизнеса. Вернёмся к партнёрскому офису, в котором клиенту объяснят план работы дилингового центра, и всё, что необходимо для его открытия. Если предложение компании заинтересует клиента, он может подать заявку на покупку данного продукта компании. После этого, стороны подписывают договор, согласно которому, клиент становится официальным партнёром компании Larson&Holz. Дальше начинается самое интересное. Ведь партнёр остался в нескольких шагах от мечты. По условиям франшизы, компания обязуется сопровождать нового партнёра на любом этапе открытия. Компания выделяет партнёру специалиста, который будет помогать в открытии. Теперь основная работа по открытию дилингового центра ложится на плечи компании Larson&Holz. Ведь партнёр даже не знает, с чего собственно начать. Менеджер компании Larson&Holz предоставляет необходимую информацию по части юридических вопросов. На следующем этапе, компания предоставляет партнёру личный партнёрский кабинет. Но что самое интересное, франшиза от компании Ларсон Хольц подразумевает помощь в экономическом плане. То есть, партнёр получает от компании финансовую помощь и специализированную систему CRM, без которой невозможно вести дилинг. По некоторым подсчётам, открытие дилингового центра и его продвижение возможно в течение одного месяца. И в этом нет ничего удивительного, так как партнёр действует под эгидой Larson&Holz. Некоторые связывают факт быстрого открытия с раскрученным брендом компании. А это быстрый приток целевых клиентов.

Следующее направление партнёрства от компании Larson&Holz является франчайзинг. Не стоит путать его с франшизой, так как в первом случае партнёр открывает дилинговый центр. Во втором случае, клиент также является партнёром компании, только открывает он партнёрский офис. Кроме этого, в первом случае партнёр сам придумывает название компании, и её направление. И потом, это прямое партнёрство с основной компанией. Поговорим о франчайзинге от Larson&Holz. Франчайзинг также обуславливается определённым уровнем риска. Может быть это та причина, отталкивающая большинство партнёров от данного направления. По статистике, франчайзинг не получил должного развития ввиду недостаточной идеи. Но имея дело с франчайзингом от Larson&Holz, партнёр практически ничем не рискует. Всей разработкой занимается партнёрский отдел компании Ларсон Хольц. Несложно заметить, что партнёрская программа рассчитана по одному правилу: партнёру предлагают такие условия, которые никто другой предложить не сможет. И если детально рассмотреть партнёрскую программу, постепенно убеждаешься в этом. Но даже если другая брокерская компания решит предложить такой стиль программы, аналогичные условия она создать не сможет. Что характерно, сотрудники компании не скрывают того, что это действительно стоит больших денег, но партнёр гораздо важнее. Да и окупаемость при таком подходе гораздо быстрее. А если партнёр и его компания являются рентабельными, значит и главная компания Ларсон Хольц в накладе не останется. По сути, это, наверное, единственный момент, когда зарабатывают обе стороны. Причём обе стороны зависят друг от друга. Опять же, целесообразно работать в одном русле. Между прочим, партнёр получает огромное преимущество в виду готовой бизнес идеи, разработанной ведущими менеджерами компании. Создание партнёрских центров и офисов напрямую связано с экономикой страны, в которой они открываются. С одной стороны, развивается направление, которое в стране слабо развито. А это в свою очередь является отличным стимулятором экономического сектора. С другой стороны, появляются новые рабочие места. Ведь нужно кому-то работать в партнёрском центре. И кроме этого, любой партнёрский центр должен иметь в своём штате отдел по работе с клиентами. Впрочем, здесь партнёру ничего нового внедрять не надо, так как можно работать по системе компании Larson&Holz. Теперь вернёмся к сути франчайзинга. Любая партнёрская компания представляет собой звено в системе, в которой основная компания Larson&Holz является франчайзером, а партнёрский центр, или партнёрская компания считается франчайзи. В самом начале развития компания могла предложить только готовую идею. Все расходы ложились на плечи партнёра. Но со временем, компания поменяла расклад в партнёрской программе, и часть расходов компания взяла на себя. В данный момент, компания готова полностью профинансировать открытие партнёрской компании. И это вдобавок к тому, что предоставляется и усовершенствованная бизнес-модель. Но и это не всё. Как оказалось, компания Larson&Holz оставляет свои вложения партнёрской компании в качестве актива компании. В этом видится двойная выгода основного предприятия. В первую очередь, компания получает целевого партнёра. Ну а партнёр в свою очередь имеет мощную поддержку в лице компании Ларсон Хольц. Во-вторых, партнёр получает финансовую поддержку и начальный капитал для своей компании. Ну а компания Larson&Holz заинтересована в рентабельности партнёрской компании. Как видим, оба звена являются взаимосвязанными. Это и есть тот самый путь к успеху.